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这年过的可真快呀, 感觉昨天还舒舒服服地窝在家里,守着 B 站看直播春晚呢,一眨眼的功夫,今天就又回到工位,开始苦哈哈地干活儿了。 前几天跟一位B站厂友聊,他透露,毕竟B站是头一次接春晚这种大活儿,高层对直播的效果还是相当满意的,具体定下多少目标不好说,但肯定是妥妥地完成了。 “春晚项目跟下来,后劲儿还是蛮大的” 有厂友感概,说内部通知要直播总台春晚的时候,大家心情既兴奋又焦虑,兴奋是跟春晚这么大的IP合作,心里满是期待;焦虑的是需要考虑的事情实在太多了。 B站用户群体普遍年轻,在总台这种级别的晚会直播间里,30岁以下的观众占到80%以上,这么多年轻人…究竟该如何引导他们积极参与和互动呢? 再有,一个42年历史的老IP,迎面撞上了充满个性的z世代年轻人,两者到底能不能擦出火花? 不过现在回过看,当时的这些顾虑都是多余的。 除夕晚上,直播观看人数很快超过了1亿,当晚DAU更是直接拉到创纪录的高度,整体同比增长20%,就连回看的播放量都已经冲到6000多万了。 春晚 这波过后,B站也是捷报频传。昨天,哔哩哔哩发出了2024年Q4以及全年的财报。 果不其然,这个季度B站又盈利了,而且是各种统计口径下的全面盈利。 财报显示,2024年B站全年总营收达268.3亿元人民币,同比增长19%,其中第四季度总营收达77.3亿元,同比增长22%。 四季度的毛利率,经过连续10个季度的增长,环比提升到36.1%。调整后净利润及美国会计准则下的净利润分别为4.5亿元及近8,900万元,利润实现全面转正。 那么到底B站靠啥实现盈利的,咱们来仔细盘一盘。 作为视频平台网站,首先肯定是得有优质内容,同时还得有人愿意为这些优质内容付费。 财报显示,2024年,有近310万UP主在B站获得收入,其中通过广告和增值服务获得的总收入同比增长21%;为优质内容充电付费的用户,全年一共超过800万。 关键词:「为优质内容付费」+「800万」 说明啥?说明这届年轻人嘴上喊着“下次一定”,钱包却很诚实。从曾经的“用爱发电”到如今“用商业逻辑续费信仰”,小破站把“真香定律”玩得明明白白。 所以有清醒厂友就一针见血地指出: B站这套东西别家厂子学不来,人家是真有优质内容,人家的用户是把网站当自家客厅,而不是公共厕所——用完还要骂马桶不够智能。 以前总有人拿老眼光看B站,觉得年轻用户没有价值,B站就像个 “奇葩收容所”,把全中国最“不被看好”的用户都圈在网站上了。 为啥会有这种论调?这么说吧,B站35岁以下用户占比超过80%,近七成的90后和00后都活跃在B站里头。 在那些人眼里,年轻人约等于 “穷光蛋”,还对广告避之不及,所以B站的商业前景,在他们看来是一片灰暗。 但事实果真如此吗?当然不是! 当代年轻人不是穷,更不是一毛不拔的“铁公鸡”。他们只是有着自己的消费原则:没有优质内容,一切都免提,有优质内容那就等于开了自动提款机。 而且完全可以想象,后续随着年龄增长,不少年轻人进入成家立业的新阶段,这消费需求自然就上来了。 更多的品牌看到了B站的潜力,并开始在B站布局。四季度数码家电和汽车成为了B站广告收入贡献前五的行业,24年全年合作品牌数量增长了30%。 所以,为什么说B站的盈利是里程碑式的意义?因为它的象征意义远大于实际意义,不仅狠狠抽了那些唱衰者的脸,也明明白白地证明了年轻用户的价值。 “叔叔我啊,真的要赚钱了” 财报里说,B站Q4广告业务收入为23.9亿元,同比增长24%;游戏业务收入为18.0亿元,同比增长79%。 广告和游戏这对“左右护法”立下了汗马功劳! 而且,你注意看它的营收结构,以前不少人都觉得,B站要是没了游戏,可能就得去“喝西北风”,如今两个季度盈利,也都是靠《三谋》带飞的。 结果财报出来完全不是那么回事儿,广告收入和游戏收入都是亮点。可以说现在B站商业变现的局面,路是走得稳稳当当,不慌不忙。 一位厂友告诉厂哥,差不多去年年终的时候,睿总在公司开会,曾说过这么一段话: “我认为公司盈利本身也是一个新的起点,它标志着B站的模式是成立的,它标志着我们所设想的一个高质量内容,一个美好温暖的社区,它是能够在商业上去证明自己的,24年是一个起点,接下来25年26年我们会在健康且盈利的道路上持续下去。” 在厂哥看来,陈睿这话翻译过来就是,盈利不是终点,我们没把年轻人当韭菜。 同样的道理,得到年轻人喜爱和支持的平台,终将获得年轻人反哺;而反过来,那些把用户当韭菜的,迟早会变成广场舞广告里无人问津的背景板。 更正、交流:Dachang-Boy 长按下方二维码!进「大厂青年交流群」畅聊
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